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收尾学:开启未来的决策力

这本《收尾学》,将是你“了断残局,开创新局”的利器!

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收尾学:开启未来的决策力 这本《收尾学》,将是你“了断残局,开创新局”的利器!

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“结束”是人生、事业必然包含的环节,因为万事万物的发展本来就有时节阶段之分,上一个阶段不终止,下一个阶段就无法开始,不会“结束”的人无从成长、进步。克劳德博士根据多年担任企管教练与心理医生的经验,在《收尾学》中提供有力的真知灼见、鲜活的实际案例,以及立刻可行的行动准则,在事业发展及个人生活领域,帮助你积极地视“结束”为不可或缺的一步,妥善了断该了结的人事物。

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基本信息

报佳音号 6729
作者 [美]亨利·克劳德
译者 何明珠
ISBN 978-7-5075-4368-1
出版社 华文出版社
出版年月 2015年8月
开本 16K
页数 235页;200千字
建议零售价 ¥ 35.80
 
 

《收尾学》推荐辞

本书向你发出挑战:去了断那些长久以来拦阻你迈步向前的缠累。

——汤姆·雷斯(Tom Rath),著有《强势领导》

写过五本关于“生命周期”的书,我可以告诉您,“结束该结束的事”是最难的。克劳德是一位睿智、经验老到、善体人意的向导,将带您走过这段颠簸难行的路。

——鲍伯·班福德(Bob Buford),著有《人生下半场》、《下半场赢家》等书

克劳德提出具体策略,如何妥善了断该了断的事,促成个人重大改变更新……将带给许多读者梦寐以求的全新局面。

——《出版人周刊》(Publishers Weekly)

本书的架构特色是巨视与微观的观点并陈,理论与实用的面向兼顾。此外,许多案例的引用贴切、周全,是一本用生活化笔调铺陈的好书。

——洪英正,台湾淡江大学企业管理学系副教授兼系主任

“坚持到底”是大多数励志故事的主轴。我们从小读了“鱼儿逆流而上”“愚公移山”等伟大的故事;到了经济挂帅的时代,又读了大企业家们如何坚持到底,终至成功。其实坚持到底的生意人大多是破产收场,只是失败者无人颂扬,以致我们接收了扭曲的信息:以为坚持到底是唯一正确的选项。我很喜欢《收尾学:开启未来的决策力》这本书,在满坑满谷的励志书籍中,它是少数教我们如何“撤退”的一本书。

——潘天佑,微软亚洲研究院学术合作部总监

回想以往,我都是陪伴客户走过组织转型、组织变革或是策略创新的过程,今天自己也在亲身经历当中,这本《收尾学:开启未来的决策力》刚好提供了务实的原则,教人如何分辨“真实的盼望”与“虚假的愿望”,掌握“持守盼望”与“壮士断腕”的决策时机。

——王仲绥,光盐创新顾问有限公司总经理

《收尾学》内容简介

“结束”二字,在你心里唤起的感受是什么?

其实,“结束”是人生、事业必然包含的环节,因为万事万物的发展本来就有时节阶段之分,上一个阶段不终止,下一个阶段就无法开始,不会“结束”的人无从成长、进步。

可是,为什么我们更常看到的是,面对早该了断的问题、错误、困境、人事,人们往往逃避拖延,迟迟不采取行动?甚至充满各种负面想法与情绪,以至于错失了挥别过去、迈步向前的良机。尽管事后懊悔不已,但类似的状况一再发生,重蹈覆辙……

克劳德博士根据多年担任企管教练与心理医生的经验,提供有力的真知灼见、鲜活的实际案例,以及立刻可行的行动准则,帮你达成以下目标:

  • 1、区别何时可以继续持守盼望,何时应该壮士断腕。
  • 2、分辨哪些计划、活动、人际关系值得关注培养,哪些应该毅然了断。
  • 3、有效推动除旧布新的变革,克服抵挡革新的阻力。
  • 4、营造革新的急迫感、打造有效的行动计划,加速必要的收尾。
  • 5、界定真正值得发展的事物,停止浪费资源在其他事上。

无论是事业发展,还是个人生活领域,能不能更上一层楼,端看你能不能积极地视“结束”为不可或缺的一步,妥善了断该了结的人事物,那么,你所渴望的成长与光明未来,不需强求,自然就会降临。

《收尾学》作者简介

亨利·克劳德(Henry Cloud),美国知名的咨询顾问及心理学家,世界《财富》500强企业的企管教练。他在个人成长与企业领导方面累积了丰富的经验,提供企业领导人和一般职场人容易理解又切实可行的解决方案。

克劳德是“界线”系列的百万畅销作家。他独立撰写的《改变带来医治》、《为工作立界线》、《职场软实力》等书深受人们欢迎。

他曾与汤森德(John Townsend)博士一起合著了《收尾学》、《过犹不及》、《为约会立界线》、《为婚姻立界线》、《为孩子立界线》、《界线对谈》、《负责力量大》、《伟大小孩养成术》等书。

《收尾学》目录

推荐序一:领导人变革与创新必看的“收尾学”

推荐序二:生有时,死有时

推荐序三:好读,好看,更好用的好书

前言

  • 1 结束:坏的不去,好的不来
  • 2 修剪:成长之道,在于去芜存菁
  • 3 视“必要的结束”为常态:把生命季节的更迭,纳入你的世界观
  • 4 当反常变成正常:“知其所以的痛苦”与“无谓的痛苦”
  • 5 修剪的时刻:务实、绝望、然后充满动力
  • 6 盼望而非空想:区分什么值得改进、什么应该结束
  • 7 智慧人、愚昧人、邪恶人:分辨谁值得你信任
  • 8 创造急迫感:保持改变的渴望与动力
  • 9 抗拒改变的阻力:如何应付内部、外部的障碍
  • 10 不用当坏人:神奇的“自行挑选”法
  • 11 谈判的策略:如何善加了断
  • 12 拥抱伤痛:消化代谢,除旧布新
  • 13 永续经营:盘点哪些东西在侵蚀你的老本
  • 14 结语:一切为了美好的将来

致谢

“自我诊断”时间

《收尾学》书摘

“结束”是宇宙的普遍现象

为什么要了断?无论我们喜不喜欢,“结束”是人生的一部分,编织在人生的经纬中,不论是顺境还是逆境。就顺境而言,要更上一层楼、迈向新的明天,或者只是为了跨出下一步,总有一些东西必须结束。人生有四季,有不同的阶段、不同的面向。想要有任何的新事新物,就必须结束老旧的东西,而我们也必须放手让它结束。婴儿变成蹒跚学步的孩童,必须结束前一个阶段,进到下一阶段的独立,这孩子才能茁壮成长。而且接下来,他还要挥别童年,长成大人。

进步、提升,永远代表着要把某些东西给结束掉,抛诸脑后,继续前行。“成长”要求人离开原地向前移动。人如果没有结束事物的能力,就会动弹不得,永远不能将天赋和才干淋漓尽致地发挥出来,枝叶发旺、开花结果。

在商场上,要转亏为盈、追求成长,“结束”往往是绝对必要的行动:有时候必须放弃旧的生产线,甚至放弃手中某些过气的事业。有时候为了更上一层楼,甚至只是为了维持公司的健康体质,主管必须不时舍弃已成明日黄花的好点子、好策略、好投资,以便保住足够的资源,致力追求理想的目标。也有些时候,为了更好的明天,老板必须舍弃一些员工。

“结束”在个人生活领域也是不可或缺的要素。有些人际关系应该断绝。有些坏习惯、坏毛病应该戒除。前一个人生阶段应该告终,让人有足够的空间向下一个阶段开展。分手、终止某些友谊或活动、从某些约定里抽身,往往都是一种信号,代表崭新的人生即将开始。我把这不可或缺的一步称为“修剪”,本书的第二章将深入探讨这个观念。

有些“结束”并不是自然发生的下一步,但同样是必要的。我们巴不得不必走到那一步,可惜确实有此需要。这种“结束”来到,不是因为追求成长提升,而是因为某些事情出了差错。有人这样形容:某些东西是寿终正寝,某些东西则需要派个人宰了它。

举例来说,很多企业会因为某个策略或计划失效而困顿不前,其实公司主管应该壮士断腕、停止那个计划,或者从中抽身,因为计划已经失败、也无法修补。还有些人明明绩效不佳,应该炒他鱿鱼,却容许他一直待在那个位子上不动。反过来说,也有人应该主动辞掉残害他身心的工作。

在个人生活领域,也有一些处境或关系,让人伤痕累累、问题重重、甚至毒害身心,必须加以了断。也有些时候,需要结束的,不是某段人际关系,而是某些恶劣的行为模式,因为这些坏习惯拦阻了彼此的关系继续进深。还有许许多多不同的情况都是如此。除非我们把不好的东西割舍掉,否则就无法得到好的东西。简言之:坏的不去,好的不来。

正常的人生也好,出差错的人生也好,结束都是必需的。如同60年代飞鸟乐队(the Byrds)的名曲《转!转!转!》(Turn,Turn,Turn)所言,“每样事物都有它的时候”。这句话的典故出自《传道书》,所要传达的信息是:万物的开始和结束都有定时,生命的运作方式就是如此。或许你已经听过或读过这段经文很多遍,不过还是鼓励你再看一眼,这次请特别留意,其中一再提到“结束”所扮演的角色:

凡事都有定期,天下万务都有定时。生有时,死有时;栽种有时,拔出所栽种的也有时;杀戮有时,医治有时;拆毁有时,建造有时;哭有时,笑有时;哀恸有时,跳舞有时;抛掷石头有时,堆聚石头有时;怀抱有时,不怀抱有时;寻找有时,失落有时;保守有时,舍弃有时;撕裂有时,缝补有时;静默有时,言语有时;喜爱有时,恨恶有时;争战有时,和好有时。

“结束”不只是人生的一部分,更是生存与发旺的必要条件,事业与生活两方面都是如此。活着,就必须不时斩断某些曾经投入心力的人事物,拔出过去所培育的,拆除先前已建构的。止步、割舍、抛弃、拆毁、恨恶曾经珍爱的东西,都有必要。你之所以没有嫁给高中的初恋情人,没有一辈子都还在干你的第一份工作,都是因为有“结束”。不过,如果缺乏好好了结事情的能力,会让人白白折腾,困顿不前,无法达成目标和梦想。更糟的是,我们会陷在痛苦、摧残身心的处境中不知自拔。结束很重要,不过很少有人喜欢结束,所以才会出问题。

 

 

 

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